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严苛的品质成就“新车质量第一名”

2019-11-14 21:59  |  来源:未知  |  作者:系统采编  字号: T   T
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每天早上6点,李晓夫习惯性看一眼正在熟睡的儿子,紧接着驾驶开了多年的“自家”品牌车,沿高架一路疾驰10公里,抵达办公室。

7点半,同事们陆续到了,雷打不动的晨会开始。“保险杠的试模尺寸和标准相差1mm”“新车在动态路线检查出一个小瑕疵,需要和品质管理部沟通”……晨会上,各个小组会把前一天检查出的问题汇总出来,面对面沟通、协商解决。 

 严格把好新车品质关 东风悦达起亚 供图

看着团队成员一张张“较真”的脸,东风悦达起亚汽车有限公司新车品质部经理李晓夫惊觉时光飞逝,转眼部门已经成立近5年了。

品质是汽车产品的第一生命线,更是在市场竞争中坚定前行的底气。为强化新车开发品质,2014年,东风悦达起亚成立了新车品质分部,这支“品质尖兵”团队,集结了公司各个岗位的优秀员工。

2018年7月,品质管理部正式拆分为新车品质部、品质管理部和品质保证部,三个部门分别负责新车品质、制造品质和市场品质3大板块,可覆盖产品从开发、制造到售后的全生命周期质量管理,形成系统闭环,螺旋式提升产品品质。

“我们的工作职责就是挑刺。”李晓夫说,“汽车制造工序纷繁复杂,一辆成品轿车所包含的总部件数量大约在5万个,每一处细小的品控差异都可能对整车质量带来致命的威胁。”每辆新车下线之后,李晓夫所带领的新车品质团队都会亲自对车辆进行200%的双重检查。

编辑:系统采编
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